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26 Cursos

Gestão do Clima Organizacional - Encontro com as Áreas
Desenvolvimento Empresarial
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Desenvolvimento Empresarial

Gestão do Clima Organizacional - Encontro com as Áreas

Gestão do Clima Organizacional

Encontro com as áreas

Data: 18/03/2024

Local: Auditório Celepar

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  • Formação de Multiplicadores
    Desenvolvimento Empresarial
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    Desenvolvimento Empresarial

    Formação de Multiplicadores

    Sobre o curso

    Carga horária:  30 minutos.

    Objetivos: Nesse curso você irá conhecer as práticas fundamentais da metodologia...

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    Objetivos: Apresentar o papel de multiplicador da Celepar.



    Ementa do curso

    EP1. O Papel do Multiplicador na Celepar.

    EP2. A relação Ensino-Aprendizagem.

    EP3. Metodologia de Ensino Ativa.

    EP4. Tipos de Treinamentos.



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  • Programa de Gestão de Desempenho - 2023
    Desenvolvimento Empresarial
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    Programa de Gestão de Desempenho - 2023

    Sobre o curso

    Carga horária: 30 min

    Objetivos: Apresentar a reformulação da gestão de desempenho para otimização e nivelamento de conceitos, visando a isonomia e equalização ao processo na

    empresa.

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  • Trilha de Desenvolvimento em Competências para os Fiscais de Contrato de Serviços Terceirizados
    Desenvolvimento Empresarial
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    Desenvolvimento Empresarial

    Trilha de Desenvolvimento em Competências para os Fiscais de Contrato de Serviços Terceirizados

    Sobre o curso

    Boas-vindas à Trilha de Desenvolvimento em Competências para os Fiscais de Contrato de Serviços Terceirizados da Celepar.



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  • Treinamento CIPA
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    Treinamento CIPA

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  • Transformando Negócios: Workshop Conhecendo o Novo Portfólio
    Desenvolvimento Empresarial
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    Transformando Negócios: Workshop Conhecendo o Novo Portfólio

    Sobre o curso

    Carga horária: 7,5 horas

    Objetivos: Apresentar o debate sobre as implicações da moral e da ética no mundo dos negócios... ver mais

    Objetivos: Apresentar o novo  portfólio, incluindo os produtos que foram  lançados recentemente e aqueles que estão em desenvolvimento e prospecção, assim como a nova forma de gerenciamento do portfólio de  produtos,  os novos processos que  estão sendo adotados para identificar e priorizar oportunidades de inovação e transformação digital que agreguem valor aos  negócios e tragam eficiência e qualidade aos produtos da Celepar.

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  • Diálogos Sobre a Celepar do Amanhã
    Desenvolvimento Empresarial
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    Diálogos Sobre a Celepar do Amanhã

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  • Mentoria PM Canvas GRT
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    Mentoria PM Canvas GRT

    Sobre o Curso

    Carga horária: 12 horas

    Objetivos: Conceituação Chamamento Público - o que é e o que não é...

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    Objetivos: Mentoria para facilitar o aprendizado da metodologia PM Canvas.


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  • Websérie Competências de Alta Performance
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    Websérie Competências de Alta Performance

    Sobre a Websérie

    Carga horária:  1 hora.

    Objetivos: Conheça os conceitos de Gestão de Pessoas e compreenda os... ver mais

    Objetivos: Uma websérie composta por 8 episódios, sendo um de introdução , seis episódios que abordam individualmente cada uma das competências para o colaborador Celepar e o episódio de encerramento. Conheça a Celepar do amanhã fortalecendo nossa cultura e nossos valores.




    Ementa

    EPISÓDIOS

    AVALIAÇÃO

    CERTIFICADO

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  • Treinamento Plano de Negócios
    Desenvolvimento Empresarial
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    Desenvolvimento Empresarial

    Treinamento Plano de Negócios

    Sobre o curso

    Este curso é exclusivamente direcionado aos colaboradores que fazem parte da Capacitação de Planos de Negócios da Celepar



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  • Gestão da qualidade
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    Desenvolvimento Empresarial

    Gestão da qualidade

    Sobre o curso

    Carga horária:  3 horas.

    Objetivos: Conceituar e evolução da qualidade, suas abordagens e dimensões... ver mais

    Objetivos: Conceituar e evolução da qualidade, suas abordagens e dimensões, as ferramentas tradicionais, o monitoramento, a garantia e os requisitos de um modelo de sistema de gestão da qualidade.




    Ementa do Curso

    Aula 1 - Introdução

    - Ciclo de Deming

    - Gestão da Qualidade Total

    Aula 2 - As dimensões da Qualidade

    - Enfoques das abordagens

    - Palavras da Especialista

    Aula 3 - Ferramentas tradicionais da Qualidade

    Aula 4 - Os Princípios do Modelo base

    - Iniciando o processo

    - Sequência de implementação

    - Considerações finais

    Curadoria

    Avaliação

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  • Treinamento Novo RILC
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    Treinamento Novo RILC

    Sobre o curso

    Carga horária:  4 horas.

    Objetivos: Dar suporte aos gestores e fiscais de contratos sobre as formas... ver mais

    Objetivos: Dar suporte aos gestores e fiscais de contratos sobre as formas de contratar, as possibilidades de alterações contratuais, a importância do planejamento e da especificação clara e correta do que se pretende adquirir e o papel do fiscal de contratos, no acompanhamento e na execução do objeto.




    Ementa do Curso

    Introdução

    Módulo I - Orçamentação

    Módulo II - Justificativa

    Módulo III - Termo de Referência

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  • PDI - Plano de Desenvolvimento Individual
    Desenvolvimento Empresarial
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    Desenvolvimento Empresarial

    PDI - Plano de Desenvolvimento Individual

    Sobre o curso

    Carga horária:  3 horas.

    Nesse curso, você vai entender de que forma é possível se desenvolver profissionalmente e atingir as metas desejadas...

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    ObjetivosNesse curso, você vai entender de que forma é possível se desenvolver profissionalmente e atingir as metas desejadas para sua carreira por meio das técnicas e ferramentas do PDI: Plano de Desenvolvimento Individual.



    Ementa do Curso

    Aula 1 - Introdução

    - Definindo PDI

    - Vantagens PDI

    Aula 2 - Elaborando um PDI

    - PDI na prática

    Aula 3 - Matriz FOFA

    - Metas SMART

    - Método Pomodoro

    - 5W2H

    - Método 70/20/10

    - Lifelong Learning

    Aula 4 - Introdução

    - Palavra do especialista

    Curadoria

    Avaliação

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  • Fit Cultural
    Desenvolvimento Empresarial
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    Desenvolvimento Empresarial

    Fit Cultural


    Sobre o curso

    Carga horária:  1 hora.

    ObjetivosApresentar os conceitos de cultura organizacional e de Fit Cultural, discorrer sobre a importância...

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    ObjetivosApresentar os conceitos de cultura organizacional e de Fit Cultural, discorrer sobre a importância da adequação do funcionário aos valores da empresa e entender as etapas para viabilizar o processo.



    Ementa do Curso

    Aula 1 - Objetivos

    - O papel do Fit Cultural

    - Por que é importante entender a cultura da empresa?

    - Atrair futuros colaboradores

    - Construção da cultura

    Aula 2 - Fit cultural

    - Sintonia

    - Os funcionários são o reflexo da organização

    - Entendendo melhor o Fit Cultural

    Aula 3 - Os benefícios do Fit Cultural

    Importância da contratação

    Aula 4 - A aplicação do Fit Cultural

    - Processo seletivo - Descrição da vaga

    - Testes de seleção e entrevista

    - Avaliar o Fit Cultural

    - Resultados esperados

    Curadoria

    Avaliação

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  • Intraempreendedorismo
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    Desenvolvimento Empresarial

    Intraempreendedorismo

    Sobre o curso

    Carga horária:  2 horas.

    Objetivos: Entender o intraempreendedorismo, reconhecer o perfil intraempreendedor e o cenário...

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    Objetivos: Entender o intraempreendedorismo, reconhecer o perfil intraempreendedor e o cenário mais propício ao intraempreendedor. Além de conhecer a relação das empresas e sua cultura no processo.




    Ementa do Curso

    Aula 1 - Introdução

    - Cultura Organizacional

    - Como a empresa faz negócios

    - Palavra do especialista

    Aula 2 - O intraempreendedorismo

    - Cultura tradicional e Cultura Intraempreendedora

    - Palavra do especialista

    - A cultura Intraempreendedora

    Aula 3 - O Intraempreendedor

    - Características do intraempreendedor

    Aula 4 - Implantando o OKR em uma empresa

    - Instrumentos que podem dar suporte à Cultura Intraempreendedora

    Curadoria

    Avaliação

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  • Cultura de Mudanças
    Desenvolvimento Empresarial
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    Cultura de Mudanças

    Sobre o curso

    Boas-vindas ao curso Cultura de Mudanças.

    Carga horária:  4 horas.

    Objetivos: Entender como funciona a mudança e seus estágios, conhecer estratégias para trazer os fatores humanos em seu favor e analisar os agentes envolvidos no processo, e como lidar com eles. Além de descobrir como utilizar ferramentas de análise, planejamento, implementação e acompanhamento. E a praticar a implementação e a sustentação da mudança em diferentes cenários.


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  • Gestão de Mudanças
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    Desenvolvimento Empresarial

    Gestão de Mudanças

    Sobre o curso

    Carga horária:  3 horas.

    Objetivos: Com esse curso você vai conhecer as diversas formas de aplicar mudanças... ver mais

    dir="ltr">Objetivos: Com esse curso você vai conhecer as diversas formas de aplicar mudanças no dia a dia organizacional, tornando a adaptabilidade à elas mais fácil. Serão abordadas as motivações que levam à mudança, bem como as formas de implantá-las e lidar com resistências. Além disso, serão apresentados modelos para analisar a eficiência e viabilidade das transformações.




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  • NRs
    Desenvolvimento Empresarial
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    Desenvolvimento Empresarial

    NRs

    Sobre o curso

    Boas-vindas ao curso NRs da Celepar.

    Carga horária:  2 horas.

    Objetivos: Entender o que é normalização, reconhecer a abrangência das normas... ver mais

    Objetivos: Entender o que é normalização, reconhecer a abrangência das normas e o sistema brasileiro de normalização. Além de conhecer a estrutura e objetivos das normas regulamentadoras.


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  • Assédio no ambiente de trabalho
    Desenvolvimento Empresarial
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    Desenvolvimento Empresarial

    Assédio no ambiente de trabalho

    Sobre o curso

    Boas-vindas ao curso Assédio no Ambiente de Trabalho da Celepar.

    Carga horária:  3 horas.

    Objetivos: Apresentar definições sobre o assédio moral e o assédio sexual... ver mais

    Objetivos: Apresentar definições sobre o assédio moral e o assédio sexual. Descrever as diferentes modalidades nas quais essas violências podem ocorrer. Tratar das consequências que o assédio traz para vítimas, empresa e sociedade.
    Além disso, abordar formas de prevenção e de combate e apresentar algumas das principais leis que embasam a jurisprudência sobre essa temática.


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  • KPI - Key Performance Indicator
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    Desenvolvimento Empresarial

    KPI - Key Performance Indicator

    Sobre o curso

    Boas-vindas ao curso KPI – Key Performance Indicator da Celepar.

    Carga horária:  2h30 minutos.

    ObjetivosReconhecer a importância de se gerenciar o desempenho... ver mais

    ObjetivosReconhecer a importância de se gerenciar o desempenho de uma empresa, conhecer o que é KPI. Além de, entender os processos para a gestão por KPIs.


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